Como um negócio pode manter a motivação e a diferenciação ao longo do tempo?
Nos negócios saudáveis, é normal ver a operação crescendo. Mas é muito comum que, à medida que a base se fortalece, a motivação fique um tanto difusa, e aí a diferenciação pode ficar meio apagada, esquecida. Aí, surge a pergunta de milhões: como crescer sem virar só mais uma no mercado?
A motivação é tipo o café da manhã das empresas – sem ela, ter energia e brilho nos olhos para inovar é desafiador. Quando essa força diminui, o negócio pode entrar no “modo automático”, e de repente, parece igual a qualquer outro, como mais uma pizzaria na esquina. E aí a diferenciação, que era o charme especial, vai junto.
Por que motivação importa tanto?
Manter a motivação não é só uma questão de evitar bocejos nas reuniões. Ela é o que impulsiona o pertencimento de cada um no negócio. Quando se descuida da motivação, o próximo passo é que o "jeito de fazer" vai virando mais do mesmo, e a inovação vai embora junto com a alegria de segunda-feira.
constância no PENSAR MAIS AMPLO: O TEMPERO SECRETO
A boa notícia é que questionar o próprio "jeito de fazer" é saudável, é como fazer um check-up geral com seu médico de confiança. E o mais importante é que essa manutenção está diretamente ligada a conexão daquela empresa com o mundo e suas necessidades globais e locais. As pessoas estão mudando o tempo todo, então o que funcionava antes pode não ser mais tão eficiente. Refletir regularmente e ser aberto a novas ideias é o que mantém o tempero da inovação.
Consciência é a chave: manter-se estável em meio ao caos
Empresas que se mantêm motivadas e atentas adotam uma estratégia simples: são conscientes de si mesmas. Elas monitoram sua motivação e ajustam seus métodos com regularidade, assim como alguém que checa o espelho antes de sair de casa. Fazer isso constantemente ajuda a manter a curva de crescimento equilibrada, sem perder o brilho.
Em resumo, o segredo para crescer sem perder o brilho está em prestar atenção às necessidades do mundo, ao que motiva o negócio e como podemos fazer melhor o que fazemos.
